浙江鼎力機械股份有限公司

環(huán)境、健康與安全管理政策

 

浙江鼎力機械股份有限公司公司(以下簡稱 “公司”或“我們”) 致力于構(gòu)建安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境。公司建立健全環(huán)境、健康與安全（以下簡稱“EHS”）管理政策，推動安全、合規(guī)和環(huán)保的方式開展業(yè)務(wù)。我們的EHS管理體系覆蓋所有員工（包括全職和兼職、勞務(wù)派遣以及臨時員工）、承包商、訪客，以及供應(yīng)商。

 

EHS治理責(zé)任 

我們已形成以董事長自上而下領(lǐng)導(dǎo)的EHS價值觀和管理模式，董事長對公司EHS工作全面負(fù)責(zé)，下設(shè)各層級分工明確、協(xié)調(diào)有序，履行相應(yīng)的環(huán)境、健康與安全保護(hù)職責(zé)。

l 公司設(shè)立環(huán)保部作為公司環(huán)境管理的專屬職能機構(gòu)，對公司環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任，開展日常環(huán)境管理并指導(dǎo)各車間環(huán)境污染防治工作；下設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的環(huán)境督查和排放污染物的定期監(jiān)測。

l 公司設(shè)立安全督察部作為公司安全生產(chǎn)的專屬職能機構(gòu)，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，開展日常安全管理并指導(dǎo)各車間安全生產(chǎn)相關(guān)工作；生產(chǎn)車間遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全管理、教育和檢查工作的貫徹落實；各班組保證個人防護(hù)用品的正確佩戴和使用，避免違章作業(yè)，并做好設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

 

EHS合規(guī)性及標(biāo)準(zhǔn)

l 基于公司業(yè)務(wù)運營所在地適用的法律法規(guī)和國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司EHS管理政策，定期開展相關(guān)應(yīng)用解讀、消防演練、應(yīng)急演練及EHS培訓(xùn)； 

l 基于公司EHS檢查和審核管理辦法，每年邀請外部監(jiān)管和第三方開展多次EHS審查，組織車間、班組及各層級人員開展包括但不限于內(nèi)部檢查、日常監(jiān)督、專項檢查、績效評估等，以保障運營合規(guī)性；

l 第三方管理體系認(rèn)證：保證所有生產(chǎn)運營點獲取ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系等認(rèn)證，保障EHS合規(guī)的一致性與優(yōu)越性。

 

EHS 風(fēng)險管理

l 風(fēng)險評估：依據(jù)環(huán)境分析、危害識別、合規(guī)義務(wù)、實際績效和利益相關(guān)方期望等要素，定期地進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險評估；

l 風(fēng)險控制：在全公司范圍內(nèi)不斷評估風(fēng)險并將其劃分優(yōu)先等級，實施控制措施，并制定消除或減輕風(fēng)險的行動計劃；

l 應(yīng)急準(zhǔn)備：將應(yīng)急預(yù)案融入到日常運營中，定期對其審核并開展應(yīng)急演練，確?？焖賾?yīng)對突發(fā)事件的能力，并將其造成的影響降低到最?。?/p>

l 報告與調(diào)查：鼓勵員工報告任何 EHS 不合規(guī)或不安全行為、隱患和其他安全事件，并根據(jù) EHS 事故報告調(diào)查管理辦法開展調(diào)查，以確定應(yīng)對舉措與責(zé)任。

 

EHS培訓(xùn)

l 為牢固樹立、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，提高公司安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真做好公司安全教育培訓(xùn)工作，鼓勵利益相關(guān)方參與到EHS體系的實施與改進(jìn)中；

l 定期面開展針對崗位需求的 EHS 培訓(xùn)和考試，以“三級教育”（即公司級、車間級、班組級）和特種作業(yè)人員安全教育為基礎(chǔ)，提升其 EHS 意識和安全實踐技能；

l 為特定供應(yīng)商提供 EHS 培訓(xùn)，幫助其提升 EHS 意識并加強相關(guān)技能，確保其與我們在 EHS 管理標(biāo)準(zhǔn)方面的一致性。

 

績效監(jiān)測及持續(xù)改進(jìn)

l 戰(zhàn)略和目標(biāo)：我們以“無重大安全管理事故、無重大環(huán)境污染事故、污染源排放達(dá)標(biāo)率100%”為EHS管理目標(biāo)，每年層層簽訂相關(guān)責(zé)任書；

l 績效監(jiān)測及持續(xù)改進(jìn)：監(jiān)測并衡量我們的 EHS 目標(biāo)與實施進(jìn)度，對不達(dá)標(biāo)績效或事件展開調(diào)查，以確定根本原因并采取控制措施，并將相關(guān)人員的 EHS 績效表現(xiàn)納入其考核體系中，并與各級相關(guān)人員薪酬掛鉤，并與工人或工人代表的協(xié)商和改進(jìn)；

l EHS 透明度：定期在年度《環(huán)境、社會和公司治理（ESG）報告》中披露我們的 EHS 目標(biāo)與績效，并鼓勵利益相關(guān)方對我們?nèi)绾芜M(jìn)一步改進(jìn)給予反饋。

 

 

本政策已經(jīng)過戰(zhàn)略與ESG委員會的審查和批準(zhǔn)，確保其與我們的EHS戰(zhàn)略保持一致。

董事會定期審查公司EHS相關(guān)的政策與績效表現(xiàn)，以確保相關(guān)規(guī)則和活動得到實施和監(jiān)督。

 

 

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更新日期：2024年4月30日